“Although the basic idea of binary search is comparatively straightforward, the details can be surprisingly tricky…” — Donald Knuth
每個大學生都可以在抽象上跟你解釋二分法的概念，但是一旦需要寫出正確無誤、考量到邊界條件的實作，大概只有10%左右的工程師能 夠做到。儘管現代工具非常方便，只要呼叫bisect，就可以把一串有序列表二分搜尋。但學習正確地寫出二分法，對於鍛鍊程式思維還是非常有幫助。
最近在release時遇到一個特別的需求。在某個比較舊的專案上，Jenkins CI只會留下前幾個版本，而且只有master上的版本會被release。如果要rollback到更舊的版本，那只能在master上推一個舊版本的commit。
跨平台的git repo換行問題應該可以列入「每個工程師都會踩到的十大問題」之一。整理一下自己的筆記。
2020，計畫趕不上變化的一年。幾乎 沒有人在2019時想過，世界會有超過8000萬人感染新興疾病，190萬人死亡。國境封鎖、口罩、防疫物資成為搶手貨，各國開始印鈔票挽救經濟。原訂的旅遊計畫也因為飛機停飛而取消。
Legacy Code就像是一間沒有人維護的廁所，功能正常，拉屎沖得掉，但裡頭充滿難聞的氣味，牆上被簽字筆寫上各種低俗的髒話，不小心還會踩到髒東西，你連一分鐘都不想待在這裡。
因為某個不是資訊科系的朋友看到小弟操作電腦後驚為天人，一直堅持要我寫這篇。
出社會後的某個時間點開始，我決定要多用鍵盤，少用滑鼠。人生苦短，有太多你想要做的事情。聰明的人把重點放在要達成的目標，而怎麼做是實做細節，越快越好。
曾有一段時間覺得，寫程式是個需要腦力的工作，需要專注才能寫出有品質的程式。而如果要達到專案進度，每天最好需要有一段專注的時間，不該隨意被打擾。
工程師常常會覺得溝通頗浪費時間，我都沒時間寫Code了，還要去參加各種會議、討論計畫、demo進度，到底寫Code的時間還剩多少？工作一陣子之後，我的想法改變了。
抽出介面的重構練習
我們聽了太多的敏捷開發，但不寫測試的敏捷，就像不會動手術的外科醫生一樣荒謬。
我在2017年上了Daniel的CSM(Certificate Scrum Master)課，上完有種毀三觀的震撼，那門課表面上在講SCRUM，其實講的是一套敏捷的人生觀。課程最後一天的下午，Daniel談到了為什麼要自動化測試。
大學時期，我聽到太多相似的言論並懵懵懂懂的相信著。那些厲害的人熱愛他們在做的事，我們稱這種喜好為熱情，找到熱情就是找到生活的意義。他們說熱情並不是意味著快樂，亦可能是辛苦但值得。他們說熱情不會憑空出現，必須要努力生活、嘗試各種事物才會察覺。